Employer branding, wat is het en hoe pas je het toe?
Iedereen is inmiddels wel bekend met de krapte op de arbeidsmarkt, een situatie die in vrijwel alle sectoren voelbaar is en de druk op bedrijven steeds verder opvoert. Het vinden van geschikte kandidaten is voor veel organisaties uitgegroeid tot een ingewikkelde opgave. De concurrentie om talent is groot, met bedrijven die strijden om dezelfde groep kandidaten. Al met al betekent dit dat het de traditionele manier manier van werven steeds minder effectief is en dat er dus op andere manieren nieuwe werknemers aangetrokken moeten worden.
Om ervoor te zorgen dat er nieuwe kandidaten binnenkomen en je huidig personeel graag wil blijven word er steeds meer geïnvesteerd in employer branding. Maar wat is het precies en hoe pas je het toe? In deze blog gaan wij verder in op hoe je demand generation inzet voor een sterker werkgeversmerk.
Wat is employer branding?
Employer branding is een marketingmethode waarbij je je als bedrijf positioneert als een organisatie waar kandidaten graag voor werken. Het doel hiervan is dat potentiele kandidaten bekent zijn en een positieve associatie hebben met jouw bedrijf. Als een groter deel van de arbeidsmarkt een positief beeld heeft van jou organisatie is men uiteraard sneller geneigd om daar ook te solliciteren.
Het gaat er dus voornamelijk om hoe jouw bedrijf zich onderscheid ten opzichte van andere werkgevers. Dit omvat nagenoeg alles binnen een organisatie. Zo gaat het om de bedrijfscultuur, ervaringen van werknemers en ook het imago van je bedrijf. Door een positief imago op te bouwen is het makkelijker om je huidige werknemers te behouden en vergroot het de instroom van nieuwe werknemers.
Kortom, employer branding is een allesomvattende aanpak waarbij je het beste van je organisatie laat zien om talent aan te trekken en te behouden, en tegelijkertijd een positieve indruk achterlaat bij iedereen die met jouw bedrijf in aanraking komt.
Waarom is employer branding belangrijk?
Met de steeds krappere arbeidsmarkt wordt werving en selectie een steeds belangrijker onderdeel van het succes van elk bedrijf. Er zijn simpelweg meer openstaande vacatures dan beschikbare arbeidskrachten, en als organisatie wil je natuurlijk niet onderbemand raken. Daarnaast wil je de juiste kandidaten aantrekken die niet alleen de nodige vaardigheden en ervaring hebben, maar ook goed passen bij de cultuur en de waarden van jouw bedrijf. Het investeren in employer branding biedt hiervoor de oplossing.
Wanneer je actief werkt aan het opbouwen van een sterk werkgeversmerk, zorg je ervoor dat je bedrijf opvalt als een aantrekkelijke plek om te werken. Een positief imago als werkgever trekt op een organische manier nieuwe kandidaten aan. Dit betekent dat je geen uitgebreide, kostbare advertenties hoeft te plaatsen op vacatureplatforms, noch dure recruiters hoeft in te schakelen om talent aan te trekken. Potentiële medewerkers komen vanzelf naar je toe omdat ze je bedrijf zien als een plek waar ze willen werken, een plek die waarde hecht aan haar medewerkers en hun ontwikkeling.
Daarnaast is employer branding niet alleen belangrijk voor het aantrekken van nieuw talent, maar ook voor het behouden van je huidige medewerkers. Door te investeren in een positieve en ondersteunende bedrijfscultuur zorg je ervoor dat je medewerkers zich gewaardeerd voelen. Dit verhoogt het werkplezier en de tevredenheid, waardoor medewerkers zich meer verbonden voelen met jouw merk en loyaler worden. Gelukkige medewerkers worden vaak ook ‘ambassadeurs’ van je organisatie, die het bedrijf op een positieve manier aanbevelen aan anderen en zelfs actief helpen bij het wervingsproces.
In een tijd van personeelstekort is het behoud van je huidige net zo belangrijk als het aantrekken van nieuwe werknemers. Het is namelijk niet alleen een uitdaging om talent aan te trekken, maar ook om te voorkomen dat je huidige medewerkers op zoek gaan naar nieuwe kansen bij andere bedrijven. Employer branding speelt hierbij een belangrijke rol: door te zorgen voor een werkomgeving waar medewerkers zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen, verklein je de kans dat ze je organisatie verlaten.
Kortom, employer branding is een strategische investering die niet alleen helpt bij het aantrekken van nieuwe kandidaten, maar ook bij het behouden van je huidige medewerkers. Het versterkt je bedrijf van binnenuit en zorgt ervoor dat je organisatie op de lange termijn succesvol blijft, zowel in het aantrekken als in het behouden van talent.
Hoe bouw je aan een sterk werkgeversmerk?
Een sterk werkgeversmerk opbouwen begint met eerst intern kijken naar hoe je organisatie momenteel gezien word en wat de ervaringen zijn van je huidige werknemers. Ook is het belangrijk om informatie te verkrijgen van externe stakeholders. Zo wil je weten wat klanten van jouw merk vinden en wat zij eventueel missen of wat juist de rede is dat ze positief zijn over een samenwerking. Naar aanleiding van deze informatie moet je de vraag stellen: “wat voor een werkomgeving wil in creëren?”.
Aan de hand hiervan ga je een employer value proposition ontwikkelen. Een employer value proposition zijn de kernredenen waarom het als werknemer aantrekkelijk is om bij een organisatie te gaan werken. Onder een employer value proposition vallen bijvoorbeeld een prettige werksfeer, groeikansen, een goede pensioenregeling en salaris. Daarna is het belangrijk om deze EVP onder de aandacht te brengen bij jouw toekomstige kandidaten. Doormiddel van het maken van een video of andere visuals kan je deze informatie aantrekkelijk maken en deze vervolgens verspreiden via social media, advertenties en door dit te plaatsen op vacaturesites.
Zoals net al kort aangegeven wil je graag dat jouw werknemers ambassadeurs van jouw merk worden. Je huidige medewerkers zijn de beste ambassadeurs van jouw organisatie. Betrek hen daarom actief bij het verhaal dat je wilt uitdragen. Moedig hen aan om persoonlijke ervaringen te delen op platforms zoals LinkedIn en Facebook. Gebruik hun positieve verhalen op je carrièresite of laat ze in video’s vertellen over hun werkervaringen. Dit geeft je bedrijf letterlijk een gezicht en laat potentiële kandidaten zien hoe betrokken en tevreden je medewerkers zijn.
Daarnaast is mond-tot-mondreclame een krachtige tool. Als medewerkers oprecht enthousiast zijn over hun baan, delen ze dit vaak spontaan in hun privéomgeving. Dit kan een grote impact hebben op de perceptie van jouw organisatie. Overweeg ook een aanbrengbonus in te zetten: beloon medewerkers die nieuwe talenten aandragen. Dit stimuleert niet alleen enthousiasme, maar versterkt ook je wervingskracht.
In het kort
Employer branding is essentieel in een krappe arbeidsmarkt. Het helpt bedrijven talent aan te trekken en medewerkers te behouden door een sterk werkgeversmerk te creëren. Dit begint met inzicht in hoe je organisatie wordt ervaren, gevolgd door het ontwikkelen van een aantrekkelijke Employer Value Proposition en deze daarna goed door te communiceren.
Door je medewerkers als ambassadeurs in te zetten en je EVP via social media en andere kanalen te delen, onderscheid je je als werkgever. Dit versterkt je imago, vergroot de instroom van talent en zorgt voor loyale, betrokken medewerkers. Employer branding is de sleutel tot duurzaam kandidaten vinden om jouw bedrijf te ondersteunen.